Strategie e filosofie vincenti in azienda. L’industria della tecnologia e dell’informatica è in costante evoluzione, e i leader di successo (link a articolo “come diventare buon CISO”) in questo settore devono essere in grado di adattarsi rapidamente ai cambiamenti. Negli anni molti nomi si sono susseguiti tra i “grandi” di questo settore e ognuno di loro si è distinto per specifiche caratteristiche personali e professionali. Dalle celebrità del settore come Elon Musk e Mark Zuckerberg ai leader più silenziosi che restano fuori dai riflettori, non mancano gli innovatori che hanno cambiato l’industria tecnologica e il mondo come lo conosciamo. In questo articolo esploreremo alcuni dei loro successi e le pratiche di leadership che hanno adottato per raggiungere tali risultati.

Prima di tutto definiamo, cosa porta ad avere successo in campo tech?

È malinteso comune credere che un leader nel settore IT debba avere un background in questo ambito. È vero che alcuni dei CEO delle aziende tech sono ex software engineer, ma molti si sono fatti strada sul campo. In realtà le conoscenze tecniche non sono sufficienti. Per avere successo è necessario avere visione, passione per l’innovazione e una discreta dose di fiducia in sé stessi. Molti leader del settore tech hanno tra i loro obiettivi quello di cambiare il mondo dal punto di vista tecnologico, sociale e ambientale. Potrà sembrare un progetto piuttosto ambizioso, ma è quello che serve per avere il proprio nome scritto nel firmamento del grandi leader del tech.

Satya Nadella, CEO di Microsoft

“Ogni giorno mi meraviglio di come le persone possano eccellere – questo è ciò che mi fa davvero andare avanti”

Satya Nadella è diventato CEO di Microsoft nel 2014, subentrando a Steve Ballmer. Da allora, ha guidato la società attraverso una serie di importanti cambiamenti e innovazioni. Il suo approccio alla leadership è stato descritto come “empatico”, e ha cercato di creare una cultura aziendale inclusiva e collaborativa.

Uno degli esempi più noti del suo modo di lavorare è stato l’adozione di un approccio “mobile first, cloud first” per lo sviluppo di prodotti. Questo ha permesso a Microsoft di sviluppare un’ampia gamma di servizi cloud-based, come Office 365 e Azure, che sono diventati alcuni dei pilastri del business dell’azienda.

Nadella ha anche cercato di promuovere una cultura aziendale che incoraggi l’innovazione e la collaborazione. Ad esempio, ha istituito un programma chiamato “One Week”, durante il quale i dipendenti dell’azienda possono collaborare su progetti innovativi. Questo ha portato allo sviluppo di nuovi prodotti come HoloLens, una tecnologia di realtà aumentata.

Il cliente prima di tutto: Jeff Bezos (Amazon)

“È assolutamente sano, persino incoraggiato, avere un’idea domani che contraddice la tua idea oggi.”

Jeff Bezos è stato il fondatore e CEO di Amazon, una delle più grandi società di e-commerce al mondo. La sua leadership ha permesso ad Amazon di diventare un’azienda incredibilmente diversificata, con interessi che vanno dal commercio al dettaglio all’hosting di servizi cloud.

Bezos è spesso definito come “pragmatico” nel suo modo di guidare l’azienda, e fa ampio affidamento sui dati. È noto per il suo approccio “two-pizza team”, che prevede la creazione di team di piccole dimensioni per risolvere problemi specifici. Questo approccio ha permesso ad Amazon di essere molto agile e di rispondere rapidamente alle esigenze del mercato.

Inoltre, Bezos ha sempre promosso la cultura aziendale di Amazon come cliente-centrica. Questo ha portato l’azienda a sviluppare un’ampia gamma di servizi per i clienti, come il programma di abbonamento Amazon Prime, che offre spedizioni gratuite e altri vantaggi esclusivi per i membri. Questo, a sua volta, ha permesso ad Amazon di mantenere la fedeltà dei clienti e di aumentare la sua quota di mercato in molti settori.

Quando l’innovazione guida la visione: Elon Musk, (Tesla e SpaceX)

“Il dovere di un leader è servire le persone, non essere servito da loro”

Elon Musk è il fondatore e CEO di diverse società tecnologiche, tra cui Tesla e SpaceX. La sua leadership è stata descritta come “visionaria” e “dirompente. Le sue idee hanno portato a cambiamenti profondi in diversi settori.

Una delle caratteristiche della leadership di Musk è la capacità di vedere oltre le sfide immediate e di concentrarsi sulla realizzazione di obiettivi a lungo termine. Ad esempio, con Tesla, Musk ha cercato di cambiare il modo in cui la gente pensa ai veicoli elettrici, rendendoli una scelta popolare e accessibile per le persone di tutto il mondo. Ha inoltre investito e promuove attivamente diverse tecnologie che sfruttano o implementano l’utilizzo di energie rinnovabili.

Con SpaceX, Musk ha invece lavorato alla creazione di un’infrastruttura di trasporto spaziale accessibile a tutti. Ha lanciato razzi spaziali riutilizzabili e ha lavorato sulla creazione di una colonia umana su Marte. La sua idea di una colonia umana su Marte ha ispirato molte persone in tutto il mondo, e ha dato slancio alla ricerca e allo sviluppo di nuove tecnologie spaziali.

Inoltre, Musk è noto per la sua capacità di gestire molte attività contemporaneamente – è ben nota la recente e controversa acquisizione di Twitter. fare questo ha sviluppato la capacità di delegare le responsabilità e di affidarsi ai suoi collaboratori.

Promotore di una cultura aziendale positiva:Mark Zuckerberg, CEO di Facebook

“Sono qui per costruire qualcosa a lungo termine. Tutto il resto è una distrazione .”

Mark Zuckerberg è il fondatore e CEO di Facebook, la più grande piattaforma di social media al mondo. La sua leadership è stata descritta come “tenace” e “innovativa”, e ha portato a numerose innovazioni nel campo dei social media.

Una delle chiavi del successo di Zuckerberg è stata la sua capacità di ascoltare i suoi utenti e di adattarsi alle loro esigenze. Ha creato un’ampia gamma di funzionalità per la sua piattaforma, tra cui la possibilità di caricare e condividere foto e video, e ha implementato nuovi strumenti per aiutare le persone a connettersi con amici e familiari.

Inoltre, Zuckerberg ha sempre promosso una cultura aziendale di apertura e collaborazione. Ha creato una cultura di startup all’interno dell’azienda, dove i dipendenti hanno la libertà di esplorare nuove idee e di collaborare su progetti innovativi. Questo ha portato allo sviluppo di numerose nuove funzionalità, come la chat di gruppo e la funzionalità di live streaming.

Inclusione e diversità in azienda

Sheryl Sandberg, (Facebook) 

“La motivazione viene dal lavorare su cose a cui teniamo. Viene anche dal lavorare con persone a cui teniamo ”

Sheryl Sandberg è stata il COO di Facebook e ha lavorato a stretto contatto con Mark Zuckerberg per portare avanti la visione dell’azienda. La sua leadership è stata descritta come “forte” e “tenace” e ha portato a molte innovazioni nell’ambito dei social media.

Una delle caratteristiche della leadership di Sandberg è stata la sua capacità di motivare i dipendenti a raggiungere obiettivi ambiziosi. Ha istituito una cultura aziendale basata sull’innovazione, e ha creato un ambiente di lavoro stimolante per i dipendenti di Facebook.

Inoltre, Sandberg ha promosso l’importanza dell’inclusione e della diversità all’interno dell’azienda. Ha creato programmi di formazione per aiutare i dipendenti a comprendere diverse prospettive e culture, e ha lavorato per aumentare la rappresentanza delle donne e delle minoranze all’interno dell’azienda. Sandberg ha anche scritto un libro, “Lean In”, che promuove l’importanza delle donne nel mondo degli affari e della leadership.

Visione pragmatica e result oriented: Sundar Pichai (Alphabet Inc)

“Per i leader, è importante vedere non solo il proprio successo, ma concentrarsi sul successo degli altri.”

Sundar Pichai è il CEO di Alphabet Inc., la società madre di Google. Ha assunto la carica di CEO nel 2019, dopo aver trascorso più di 15 anni in Google. Pichai è noto per la sua leadership pragmatica e orientata ai risultati.

Sotto la sua guida, Google ha continuato a innovare e a sviluppare nuovi prodotti e servizi. Pichai ha anche lavorato per diversificare le attività di Alphabet, investendo in nuove aree come la salute e l’energia sostenibile.

Formazione e crescita professionale dei dipendenti: Ginni Rometty (IBM)

“Una delle cose più importanti per qualsiasi leader è non permettere mai a nessun altro di definire chi sei.”

Ginni Rometty è stata CEO di IBM dal 2012 al 2020, ed è stata la prima donna a guidare la società. Durante la sua carriera in IBM, Rometty ha lavorato in diverse posizioni, sviluppando una vasta conoscenza dell’azienda e delle sue attività.

La sua leadership è stata descritta come “orientata al cambiamento” e “orientata all’innovazione”. Rometty ha lavorato per guidare la trasformazione di IBM da un’azienda focalizzata sull’hardware a un’azienda focalizzata sul software e sui servizi.

Inoltre, ha promosso un ambiente lavorativo che tiene di gran conto la formazione e la crescita professionale dei dipendenti.

Rometty ha anche lavorato per migliorare la presenza di IBM nel mondo, stringendo partnership con altre aziende e istituzioni. Ha inoltre promosso l’importanza dell’etica nell’utilizzo delle nuove tecnologie, lavorando per garantire che le attività dell’azienda siano svolte in modo etico e responsabile.

I leader che abbiamo scelto hanno alcune caratteristiche comuni: l’attenzione all’innovazione, la capacità di anticipare le esigenze del mercato e la promozione di una cultura aziendale basata sulla collaborazione e sulla sfida dei limiti.

Inoltre, è indubbio che tutti abbiano lavorato duramente per portare avanti la propria visione e per lasciare il segno in questa epoca.

Il loro esempio può essere fonte di ispirazione per chiunque voglia intraprendere una carriera nel settore Tech e IT e può fornire importanti spunti su come diventare un leader di successo in questo ambito.